«Международный медицинский центр обработки и криохранения биоматериалов» (ММЦБ) – это отечественная высокотехнологичная компания, которая специализируется в области сбора и хранения биологических материалов.
Фирма основана в октябре 2014 года в качестве дочерней структуры ПАО «ИСКЧ» (Институт стволовых клеток человека) для более эффективного управления деятельностью Гемабанка – созданного в 2003 году самого крупного в Российской Федерации и на постсоветском пространстве банка хранения пуповинной крови и стволовых клеток.
После получения в 2015 году соответствующей лицензии Гемабанк стал частью ММЦБ.
Обзор рынка
«Международный медицинский центр обработки и криохранения биоматериалов» работает в одной из самых перспективных областей современного бизнеса. Высокотехнологичный рынок услуг по выделению и криохранению стволовых клеток и пуповинной крови существует как одна из разновидностей биологического страхования жизни, довольно давно, в том числе уже более 13 лет в России.
По данным базирующейся в Лондоне исследовательской компании Visiongain, рынок терапии стволовыми клетками всего за два года (с 2016 по 2018) вырос на 23% (до 6,3 млрд долл.) и в последующие годы растет в среднем на 13%. Причем около половины рынка приходится на Соединенные Штаты.
По информации на конец 2019 года, в мире проходили клинические испытания около 150 препаратов, разработанных на основе стволовых клеток и предназначенных для лечения цирроза печени, ишемии головного мозга, сахарного диабета, нейродегенеративных и сердечно-сосудистых заболеваний.
Кроме этого, растет список заболеваний, для лечения и профилактики которых используется или будет использоваться пуповинная кровь.
Всё это дает основания прогнозировать бурное развитие рынка низкотемпературного хранения биоматериалов, причем в России, где, в сравнении с другими странами, отрасль относительно слаборазвита, есть больший, чем где-либо, потенциал роста.
Деятельность компании
ММЦБ – ведущий участник отечественного рынка. Это крупная фирма среди 14 частных банков, занимающихся криохранением.
Помимо научных исследований и медицинских консультаций по вопросам генетики и репродуктивного здоровья, ММЦБ занимается получением, криоконсервацией и долговременным персональным хранением стволовых клеток человека и пуповинной крови.
По данным за 2018 год, на «Международный медицинский центр обработки и криохранения биоматериалов» приходилось около 36% отечественного рынка выделения и низкотемпературной консервации, а также почти 44% рынка хранения биологических материалов.
С момента основания банк находящихся на хранении образцов неуклонно растет. По состоянию на 2019 год в нем присутствовало более 32 тыс. персональных образцов стволовых клеток и пуповинной крови (СК ПК) и почти 2 тыс. образцов МСК (мезенхимальные или мультипотентные стволовые клетки пупочного канатика).
Развитая инфраструктура ММЦБ, которая включает в себя оборудованные в соответствии с международными стандартами GMP лабораторию и автоматизированное хранилище биологических образцов, не только гарантирует надежное хранение, но и позволяет проводить генетическое тестирование и неонатальный скрининг, а также оказывать биоинженерную поддержку. Все эти факторы способствуют установлению долгосрочных отношений с клиентами и получению стабильной прибыли.
В качестве конкурентного преимущества компании стоит отметить разветвленную сеть дистрибьюторов и официальных представителей более чем в 150 городах России и государствах СНГ. Несмотря на то что ММЦБ работает главным образом в Москве и Московской области, четкая система логистики позволяет за двое суток доставить и заложить на хранение биологический материал из любой точки России и постсоветских стран. Кроме этого, специалисты компании имеют опыт передачи образцов для сложных операций в области трансплантологии.
Бизнес-модель ММЦБ
Бизнес, который ведет ММЦБ, довольно прозрачен. Находящиеся в открытом доступе цифры позволяют не только получить представление о нынешнем финансовом положении компании, но и спрогнозировать ситуацию на будущее. Две основные статьи дохода, на которые в 2019 году пришлось 99,9% общей выручки, – это низкотемпературное консервирование и хранение.
Как правило, применяется два вида контрактов:
- с разовой оплатой сбора биологических образцов и последующие ежегодные взносы за его хранение;
- с единовременной оплатой обработки и хранения авансом за все последующие годы.
Обычный срок контракта составляет 20 лет.
Структура акционерного капитала
В августе 2018 г. компания была преобразована в АО «ММЦБ», а уже в 2019 г. стала публичной, успешно проведя первое публичное предложение акций (IPO) на Московской бирже. Тогда было привлечено свыше 150 млн руб. при сокращении доли материнской компании (ИСКЧ) до 85% и при 15% акций, находящихся в свободном обращении.
Финансовые показатели
Динамика активов
Продажа акций на фондовом рынке немедленно принесла свои результаты. Итоги 2019 года были впечатляющими: рост активов по отношению предыдущему году составил 71%, капитал увеличился в 4,4 раза и достиг рекордной цифры – 196,2 млн руб.
Капитал и обязательства
Сумма совокупных обязательств в 2019 г. перевалила за 367,5 млн руб.
Чистая прибыль
Компания показывает хорошие темпы роста, при этом чистая прибыль остается на прежнем уровне, а выручка немного снизилась – за исключением той ее части, которая связана с основной деятельностью по криоконсервации и хранению.
Дивидендная политика
ММЦБ выплачивает своим акционерам дивиденды, сумма которых зависит от размеров денежного потока от операций, капитальных расходов, обязательств и затрат на развитие.
Компания намерена направить на выплаты дивидендов не менее 80% чистой прибыли по итогам трех лет (2019-2021), установив, что эта сумма не должна быть больше денег, оставшихся в фирме после всех операционных трат и обязательных выплат.
Чего опасаться миноритариям
Риски типичны для компаний, работающих в области высоких технологий. Это не только зависимость от результатов научно-технических исследований, от поставок из-за рубежа и качества работы Гемабанка. Есть еще факторы спроса, компетентности решений руководства компании и внешней конкуренции. Могут возникнуть финансовые трудности и проблемы с лицензированием в госорганах. И, наконец, фактор общественного мнения, которое часто зависит от политики СМИ.
